社區治理// “五社聯動”助力基層治理專題培訓

2022年8月16日，由資陽市民政局主辦，資陽市心公益社會工作服務中心承辦的“五社聯動”助力基層治理專題培訓，在資陽市社會組織服務中心順利開展。此次培訓特邀高級社工師、四川省社會組織孵化園專家、湖北文理學院兼職碩士導師鄧富友授課。資陽市民政局基層政權科科長廖鵬，社會組織與慈善事業促進科科長楊貴出席活動并講話。

培訓活動中，鄧富友老師從五個方面給大家分享了“五社聯動”助力基層治理。一是五社聯動的定義：社區為平臺、社會工作者為支撐、社區社會組織為載體、社區志愿者為輔助、社區公益慈善資源為補充，運用生動形象的五行八卦圖和通俗易懂的語言為大家講解了五社聯動的意義。二是五社聯動的前世今生：從三社聯動到五社聯動，五社聯動的聯動機制“聯中動”在工作中看到五社要素的關聯性，拓展開發尚不足的要素，“動中聯”在動中發展五社要素，聯動五社是一個動態的過程；五社聯動的實踐模式---“卷聯式”行動策略，分為社會組織卷聯型，社區志愿者卷聯型，社區慈善資源卷聯型，他們的共同點：黨建引領、兩委主導、社工專業支撐。三是“五社聯動”對社區治理的啟示，工作方向結合居民需求設計項目，以眉山高臺鎮葛村食堂和肖家河興蓉社區的大風車為例，探討“五社聯動”助力基層治理，具有更強實操性和方向感。四是“五社聯動”助力社區治理，社工和社區兩委通力協同，發掘調動社區公益慈善資源，引導居民組織化發展參與社區治理。五是“五社聯動”與社工站的服務邏輯，加強社區服務平臺建設，提供社會工作專業服務；培育壯大社會組織；培育發展社區志愿服務隊伍；鏈接社會各方慈善資源。

此次培訓活動共計3小時，各縣（區）7個社工站負責人，9家社會組織代表，資溪街道、寶蓮街道、蓮花街道、三賢街道22個社區代表，社區社會組織負責人、心公益志愿者，共計60余人參加培訓。通過學習“五社聯動”及基層治理建設工作思路，共同探索建立“五社聯動”工作機制，進一步提高大家的專業化水平，有效助力基層社會治理體系和治理能力現代化。

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